草莓视频免费下载观看（huī）礦機黨委榮獲省屬企業（yè）先進基層黨組織榮譽稱號

值黨的97華誕來臨之際，從省國資委傳來（lái）喜訊，草莓视频免费下载观看礦機黨委榮獲省屬企業先進基層黨組（zǔ）織榮譽稱號，這是淮海集團2018年唯一獲此殊榮的單位。

近年來，草莓视频免费下载观看礦機黨委以習（xí）近平（píng）新時代中國特色社會（huì）主義思想為指導，深（shēn）入貫徹落（luò）實黨的十（shí）九大精神，不斷加強黨的建（jiàn）設，著力增強“六力”，充分發揮領導核心和政治核心作用，為（wéi）安（ān）徽礦機邁向高質量發展提供了堅強政治保證。

強化五項建設，著力增強政治引領力。該公司黨委將黨建專章寫入公司章程，進一步確立了（le）黨組織在法人治理結構中的法定地位。強（qiáng）化政（zhèng）治建設，堅持黨（dǎng）委會議製度，健全並嚴格執行黨（dǎng）委（wěi）議事規則和決策程序，月度召開政工例會，安排（pái）部署企（qǐ）業黨建工（gōng）作（zuò）；強化思（sī）想建設，堅持黨委（wěi）中心（xīn）組（zǔ）學習和“三會一課”製（zhì）度，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入推進“兩學一做”學習教育常態化（huà）製度化和“講重作”專題教育，努力推動（dòng）專項教育向基層延伸、向縱深發展（zhǎn），建立黨委和黨支部兩級“工作（zuò）群”公眾號，搭建新媒體工作學習交流平台；強化組織建設，認真貫徹民（mín）主集中（zhōng）製原則，堅持“三重一大”事項集體研究決策，堅持黨管幹部原則，嚴格選人用人導向，加強幹部交流和後備幹部選（xuǎn）拔培養；強化作風建設，組織召開民主生活會和組（zǔ）織生活會，廣泛開展民主評（píng）議黨員工作，促進工作作風切實轉變；強化品牌建設，積極培育（yù）以“紅旗黨支部”堡壘先鋒（fēng）、質（zhì）量“零缺陷”精品先鋒、班組“五個零”平安先鋒、“黨員示範崗（gǎng）”示範先鋒等（děng）“四大先鋒”為支撐的“機電先鋒”黨建品牌。

強化銳意進取，著力增強改（gǎi）革創新力。該公司（sī）黨委堅（jiān）持把黨的領導融入企業改（gǎi）革發展全過程，分“三步（bù）走”持續推動企業轉型發展。明（míng）確產業方向，修訂完善“十三五”發（fā）展戰略規劃，確立了“做精做強煤機主（zhǔ）業，合作轉型發展非煤產業，重點在環保（bǎo）設備和新材料運用上取得新突破”的總體目標及產業（yè）定位；推進內部（bù）改革，重（chóng）點從組織管控、崗位編製、薪酬設置、公開競聘（pìn）、績效考核等（děng）五個方麵深化機製體製改革，通過改革打破身（shēn）份界（jiè）限（xiàn），推行崗位管理，中層管理人員和（hé）機關輔助（zhù）一般工作人員全部通過競聘上崗，4名副主（zhǔ）管工程師、5名一般（bān）管技和5名一線工人競聘到中層（céng）副職管理崗位，行政（zhèng）機構較之（zhī）前縮減30%，中層管（guǎn）理人員較之前縮減40%；推進兩化融合，編（biān）製智能改造規劃方案，按（àn）照自動化生產線、數（shù）據化車間、智（zhì）能化工廠的發展思路實施智能化改造，該公（gōng）司首個“院士工作站”成功建立，設備首次進（jìn）入越南市場，皖北煤電電液控支架項目獲省首台套政策支持，企業生（shēng）存發展能力和核心競爭能力大幅提升。

強化內涵達標，著力增強基（jī）層組織（zhī）力。該公司黨委抓好“四個深化”，推動基層黨組織建設實現內涵標準化，著力增強基層組織力。深（shēn）化達標創建，2017年通過采取（qǔ）廣（guǎng）泛宣傳動（dòng）員（yuán）、周（zhōu）密安排部署、規定時間節點、加大投入力度、注重監督檢查等措施，穩步推進基層黨組織標準化（huà）建設工作，公司黨委和15個基層黨支部全部達標；深化鞏固提高，開展基層黨組織建設達標“回頭看”，以更高標準、更高要求持續（xù）深化標準化建設工作，逐項對照，拾遺（yí）補漏，鞏固提高，推進創建向縱深發展；深化規範管（guǎn）理，推行《23456黨支部規（guī）範化工作法》，以菜單形式，列出黨（dǎng）支部日常、月度、季度、半年度以及全年所要做（zuò）的基礎工作，與黨組（zǔ）織標準化建設工（gōng）作同步（bù）安排部署，同步考核落實；深化督導檢查，對黨組織標準（zhǔn）化建設工作進行季（jì）度普查、支部互（hù）查、專項（xiàng）督查，及時完善（shàn）資料、更換相關設（shè）施，形成長效機製。

強化深度融合，著力增強推動發展力。該公司（sī）黨委創新載體，組織開展（zhǎn）了“五大行動”，積極推進黨建工作與（yǔ）生產經營工作深度融合（hé）。一是“八項踐諾”行動，結（jié）合實際（jì）提出“工業廠區靚起來、6S管理抓起來、銷售龍頭舞起來、數字車間建起來、考核獎懲嚴（yán）起來、黨建工作強起來、質量（liàng）效益提起來、職工（gōng）腰包（bāo）鼓起來”等（děng）八項承諾，並（bìng）以政治自覺和監督約束雙重作用促進黨組織和黨員積極踐諾；二是建功競賽行動，組織開展（zhǎn）“提質增效奮戰50天”勞動競賽，通過黨旗引（yǐn）領（lǐng）、部門協同、職工協作方式，確保生產（chǎn）任務圓滿完成；三是質效提升行動，開展（zhǎn）“質量效益提升行動年”活動（dòng），組織召開“提質（zhì）降耗增效”專題組織生活會，引領各（gè）基（jī）層黨支部圍繞生產抓黨建，切實從改進作風、提升質（zhì）量、節支降耗、提高效率等方麵想實招、出真招；四是示範引領行動，開（kāi）展以“亮黨員身份，樹崗位標兵，創紅旗支部”為主題的“亮樹創”活動，形成“紅旗招展千帆（fān）競”的濃厚氛圍；五是融合評選行動，開展以“強融（róng）合，補短板，創品牌”為主題的黨建微經（jīng）驗總結評（píng）選活動，創建個性品牌，展現獨特亮（liàng）點。

強化文化建設，著力（lì）增強企（qǐ）業軟實力。該公司黨委打造“五項工程”，著力增強企業軟實力。執行文化工程，堅持問題導向、目標導向、態度導（dǎo）向、責任導向和考核導向，安排工作（zuò）一律明確責任人、任務目標、完成（chéng）時限，出現問題一律（lǜ）追查到底、實（shí）名（míng）通報、連帶處罰（fá），著（zhe）力（lì）打造以“執行無（wú）借口”為核心的執行文化（huà）；素質（zhì）提升工程，堅持能力導向，舉辦素質提升培訓班，加強“三支人才（cái）”隊伍建設，召開人才科技大會，對（duì）優秀人才大力表（biǎo）彰獎勵，3人次榮獲“草莓视频免费下载观看（huī）省戰略性新興產業技術領軍人才”稱號，6人次入選省（shěng）屬企業“538英才工程”；青年奮進工程（chéng），積極開展全國青年文明號、省（shěng）青年安全生產示範崗創建和誌願者服務活動，結合生產經營實際引導團員青年（nián）積極投身公司發展，展（zhǎn）現新時代青年風采；嚴管厚愛工程，製定下發約談（tán）、問（wèn）責等製度並嚴格執行，實行作風建設聯合督查和重點工作督辦通報製度，確保工作有效落實，兩年來對（duì）3個基層單位領（lǐng）導班子、13名（míng）中層管理人員給予問責處理，公司領導有4人次被連帶處罰；陽光免疫工程，簽訂廉政風險責任書，開展廉政警示教育，組織廉（lián）政知識測試，舉（jǔ）辦廉政專題黨課（kè）。

強化共建共享，著力增強凝聚保障力。該公（gōng）司黨委堅持“共（gòng）享”發展理念，實施“四項舉措”，讓職工最（zuì）大限度的共享民主權利和（hé）發展紅利。堅持和完（wán）善以職代會為基（jī）本形式的民主管理製度，不斷深化廠務公開，充分保障職工民（mín）主（zhǔ）權利；組織職工參與企業管理，為企業發（fā）展獻言獻策，開展合理化建議征集、“我為生產支一（yī）招（zhāo）”等活動，讓職工成（chéng）為公司發展的“智囊團”；開展“五小”職工創新創效活動，從小處著眼、從細（xì）節入手、從身邊做起，激勵廣大職工崗位奉獻，促進節支降耗、效益提升；加強人本關（guān）愛（ài），堅（jiān）持冬送（sòng）“溫暖”、夏送“清涼”，建立“職工書屋”，舉辦文體活動，落實幫扶機製，建立定期體檢製度，解決通勤就餐問題，做（zuò）好大病（bìng）救助工作，開展“金秋助學”活動和女（nǚ）職工關愛行動。兩年來，職工提合理化建議和創新創效產生經濟效益近300萬元，發放勞動競賽獎勵（lì）120萬元、大病救助金95萬元、困難職工慰問金15萬元、金秋助學（xué）金4.8萬元。