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9月25日上午(wǔ),機電裝備公司在多功能廳召開(kāi)谘詢項目啟動會。北大縱橫項目組成員,該公司(sī)副總(zǒng)師以(yǐ)上領導,中層管理人(rén)員(yuán)以及各單位骨(gǔ)幹人員共計120餘人參(cān)加會議。
會議由副總經理李繼領主持(chí)。
會上,項目總監胡展源首先介紹了(le)北大縱橫管理谘詢公司發展情況及項(xiàng)目運作方法。項目經理祁建偉對(duì)谘詢(xún)項目工作計劃、關鍵成功點進行(háng)了說明。
隨後,黨(dǎng)委(wěi)書記李振(zhèn)水作重要講話。他指出,此次管理谘詢是在(zài)集(jí)團“深改”工作全麵推進、公司“求生存(cún)、促轉型、謀發展”攻堅期進行的,將對公司進行一次全麵體檢,對(duì)幹部職工思維思想、管理理(lǐ)念進行一次全麵洗禮。對企業在體製機製、組織(zhī)機構、人力資源、績效(xiào)考核、薪(xīn)酬激勵等方麵進行優化(huà),並提供整套解決方案,推動公司變革(gé)與(yǔ)成長。
為搞好管理谘詢,他提出四點意見。一是要(yào)宣傳先行(háng),統一思想認識,凝聚幹群智慧。二是要找準問題(tí),剖(pōu)析管理(lǐ)不足,做到對(duì)症下藥。三是要刀刃向內,敢於自我革(gé)命(mìng),做到行動自覺(jiào)。四是(shì)要統籌謀劃,管理同步跟進,鞏固谘詢(xún)成果。
會議最後,該公司董事長、總經理(lǐ)段中(zhōng)淮(huái)對(duì)放假期間及近(jìn)期重(chóng)點工作進行了安排,對生(shēng)產、安全、質量等工作提出具體要求。
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