草莓视频免费下载观看礦機黨委榮獲省屬企（qǐ）業先進基層黨組織榮譽稱號

值黨的97華誕來臨之際，從省國（guó）資委（wěi）傳來喜訊，草莓视频免费下载观看礦機黨委榮獲省屬企業先進基層黨組織（zhī）榮譽稱（chēng）號，這是淮海集團2018年唯一獲此殊（shū）榮的單位。

近年來，草莓视频免费下载观看礦機黨（dǎng）委以習近平新時代中國（guó）特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九（jiǔ）大（dà）精神，不斷加強黨的建設，著力增強“六力”，充分發揮領導核心和政治核心作用，為安（ān）徽礦機邁向高質量發展（zhǎn）提供了堅強政治（zhì）保證。

強化五（wǔ）項建設，著力增強（qiáng）政治引領力。該公司黨委（wěi）將黨建專章寫入（rù）公司章程，進一步（bù）確立了黨組織在法人治理結構中的法定（dìng）地位。強化政治建設，堅持黨委會議製度，健全並嚴格執行黨委（wěi）議（yì）事規則和（hé）決策程序，月度召開政工（gōng）例會，安排部署企業黨建（jiàn）工作；強化思想建設，堅持黨委（wěi）中心組學習和“三會一（yī）課”製度（dù），堅（jiān）持用習近平新時（shí）代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深（shēn）入（rù）推進“兩學一做”學習教育常態化製（zhì）度化和“講重作”專題（tí）教育，努力推動專項（xiàng）教育向基層延伸、向縱深發展，建立黨委和（hé）黨支部兩級“工作（zuò）群”公眾號，搭建（jiàn）新媒體工作學（xué）習交流平台；強化（huà）組織（zhī）建設，認真貫徹民主集中製（zhì）原則，堅持“三重一大”事項集體研究決策（cè），堅持黨管幹部原則，嚴格選（xuǎn）人用人導向，加強幹部交流和後備幹部（bù）選拔（bá）培養；強（qiáng）化作風建設，組織召開民（mín）主生活會和組織生活會，廣泛開（kāi）展民主評議黨員工作，促進工作作風切實轉變；強（qiáng）化品牌建設，積極培育以“紅（hóng）旗黨支（zhī）部”堡壘（lěi）先鋒、質量“零（líng）缺陷”精品先鋒、班組“五個零”平安先鋒、“黨員示範崗”示範先鋒等“四大（dà）先鋒”為支撐的“機電（diàn）先（xiān）鋒”黨建品牌。

強化銳意進取，著力增強改革創新力。該公司黨委堅持把黨的領導融入企業改革發展全過程（chéng），分“三步（bù）走”持續推動企業轉型發展。明確產業（yè）方向，修訂完（wán）善“十三五”發展戰（zhàn）略規劃（huá），確立了（le）“做精做強煤機主業，合作轉型發展非（fēi）煤產業，重點在環（huán）保設備和新材料（liào）運用（yòng）上取得新突破”的總體目標及產業定位；推進內部改革，重點從組織管控、崗位編製、薪酬設置、公開競聘、績效（xiào）考核等五個方麵深化機製體製改革，通過改革打破身份界限，推行崗位管理，中層管（guǎn）理人員和機關輔助一般工作人員全部通過競（jìng）聘上崗，4名副（fù）主管工程師、5名一般管技和5名一線工人競聘到中層（céng）副職（zhí）管理崗位（wèi），行政機構較之前縮減30%，中層管理（lǐ）人員較之前縮減40%；推進（jìn）兩化融合，編製智能（néng）改造規劃（huá）方案（àn），按照自動（dòng）化生產線、數據化車間、智能化工廠的（de）發展思路實（shí）施智能化（huà）改造，該公司首個“院士工作站”成功建立，設備首次進（jìn）入越南市（shì）場，皖北煤電電液控（kòng）支架項目獲省（shěng）首台套政策支持，企業生存發展能力和核（hé）心競爭能力大幅提升。

強化內涵達標，著力增（zēng）強基層組織力。該公司黨委抓（zhuā）好（hǎo）“四個深化”，推動基（jī）層黨組織建設實現內涵標準化，著力增強（qiáng）基層組織力。深化達標創建，2017年（nián）通過采取廣泛宣傳動員、周密安（ān）排部署、規定時間節點、加大投入（rù）力度、注重監督檢查等措施，穩步推（tuī）進基層黨組織標準化（huà）建設工作，公司黨（dǎng）委和15個基層黨（dǎng）支部全部達（dá）標；深化（huà）鞏（gǒng）固提高，開展基層黨組織建設達標“回頭看”，以更高（gāo）標準、更高要求持續深化標準化（huà）建設工作，逐項對照，拾遺補漏，鞏（gǒng）固提高，推進創建向縱（zòng）深發展；深化規範管（guǎn）理，推行《23456黨支（zhī）部規範化工作法》，以菜單形式，列出黨支部日常、月度、季度、半年度以及全（quán）年（nián）所要做（zuò）的基礎工作，與黨組織（zhī）標準化建設工作同步安排部署，同步考核落實；深化督導檢查，對黨組織標準化建設工作進行季度普查、支部互查、專項督查，及時完善（shàn）資料、更換相關設施，形成長效機（jī）製。

強化深度融合（hé），著力（lì）增強推動發展力。該公司黨委創新（xīn）載體，組織開展（zhǎn）了“五大行動”，積極推（tuī）進黨建工作與生產（chǎn）經營工作深度融合。一是“八項踐諾”行動，結合實際提出“工業廠區靚起來、6S管理抓起來、銷（xiāo）售龍頭舞起來、數字車間建起來、考核（hé）獎懲嚴起來、黨建工作強起來、質量效益提起來、職工腰包鼓起來（lái）”等（děng）八項承諾，並以政治自覺和（hé）監督約束雙重作用促進（jìn）黨組織和黨員積極踐諾；二是建功競賽行動，組織開展“提質增效（xiào）奮戰50天”勞動競賽（sài），通過黨旗引領、部門協同、職工協作方（fāng）式，確保生產任務圓（yuán）滿完成（chéng）；三是質效提升行動，開展“質量效益（yì）提升行動年（nián）”活動，組織召（zhào）開“提質降耗增效”專題（tí）組織生活會，引領各基層黨支部圍繞生產抓黨建（jiàn），切實從改進作（zuò）風、提升質量、節支降（jiàng）耗、提高（gāo）效率等方麵想實招、出真招；四是示範（fàn）引領行動，開展以“亮黨員身份（fèn），樹崗位標兵，創紅旗支部”為主題的“亮（liàng）樹創”活動，形（xíng）成“紅旗招展千（qiān）帆競”的濃厚氛圍；五是融合評選行動，開展以“強融合，補短板，創品牌”為主題的黨建微經驗總結評選活動，創建個性品牌，展（zhǎn）現獨特亮（liàng）點。

強化文化建設，著力增強企業軟實力（lì）。該公司黨委打造“五項工程”，著力增強企業軟實力。執行文化工（gōng）程，堅持問題導向、目標導（dǎo）向、態度導（dǎo）向、責任導向和考核導向，安排工作一律明確責任（rèn）人（rén）、任務（wù）目標、完成時限，出現問題一律（lǜ）追查到底、實名通報、連帶處罰，著力打造以“執行無（wú）借口”為核心的執行文化；素質提升工程，堅持能力導向，舉辦素質提升培訓班，加強“三支人才”隊伍建設，召開人才科技大會，對優秀人才大力表彰獎勵，3人次榮獲“草莓视频免费下载观看省（shěng）戰（zhàn）略性新興產業技術領軍人才”稱號，6人次入選省屬企業“538英才工程”；青年奮（fèn）進工（gōng）程，積極開展全國青年文明號、省青年安全（quán）生產（chǎn）示範崗創建和誌願者服務活動，結合（hé）生產經營實際引導團員青年積極投身公司發展，展現新（xīn）時代青年風采；嚴管厚愛工程，製定下發約（yuē）談、問責等製度並嚴格執行，實行作風建設聯合督查和（hé）重點工作督（dū）辦通報製（zhì）度，確保工作有效落實，兩年來對3個基層單位領（lǐng）導班子、13名中層管理人員給予問責處理，公司領導有4人次被連帶處罰（fá）；陽光免疫（yì）工程（chéng），簽訂廉政風險責任書，開展廉（lián）政警示教（jiāo）育，組織廉政知識測試，舉辦廉政專題黨課。

強化共建共享，著力增強凝聚保障力。該公司黨委堅持“共享”發（fā）展理念，實施“四項舉措”，讓職工最（zuì）大限度的共享民主權利和（hé）發展紅利。堅持和完善以（yǐ）職代會為基本形式的民主管理（lǐ）製度，不斷深化（huà）廠務公開，充分保障職工民主權利；組織職工參與企業管理，為企（qǐ）業發（fā）展（zhǎn）獻言獻策，開展合理化建議征集、“我（wǒ）為（wéi）生產支一招”等（děng）活動，讓職工成為公司發展的（de）“智囊團”；開展（zhǎn）“五小”職工創新創效活動，從小處著眼、從細節入（rù）手、從身邊做起，激（jī）勵廣大職工崗位（wèi）奉獻，促進節支降耗、效益提升；加強人（rén）本關愛，堅持冬送“溫暖”、夏（xià）送“清涼（liáng）”，建立“職工書屋”，舉辦文體活動（dòng），落實幫扶機（jī）製，建立定期體檢（jiǎn）製度，解決通（tōng）勤就餐問題，做好大病救助工作，開（kāi）展“金秋助學”活動和（hé）女職工關愛行動。兩年來，職工提（tí）合理化建議（yì）和創新創效產生經濟效（xiào）益近300萬（wàn）元，發放勞動（dòng）競賽（sài）獎勵120萬元、大病救助金95萬（wàn）元、困難職工慰問金15萬元、金秋助學金4.8萬元。