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8月6日上午,安(ān)徽礦機在多功能廳召開形勢任務報告會暨2019年下半年工作會議。公司副總師以上領導,機關輔助部門中層管理人(rén)員,子(zǐ)、分公(gōng)司負責人,副主管工(gōng)程師參加(jiā)會議。集團公(gōng)司黨委副書記(jì)、總經理湯忠(zhōng)喜到(dào)會指導。
會議由該(gāi)公司(sī)黨委副書記、紀委書記朱建華主持。
會上,該公司黨委副書(shū)記、副總經理對當前形勢任務進行分析並作下半年工作報告。他指出(chū),今年以來公司堅持(chí)“高質量發展”總要求,堅持“穩中求進”工作(zuò)總基調,以黨的建設為統領,全力抓好“改革創新、開放合作、精益管理、質量管控、共建(jiàn)共享”等任務,公司經濟發展勢頭良好、安全形勢總體(tǐ)平穩、管理水(shuǐ)平持續提升、黨的建設全麵加強。上半年,公司實現銷售收入(rù)7.50億元,其中本(běn)部營業總收入4.12億元,同比增收0.48億元,實現利潤總額(é)1932萬(wàn)元,同(tóng)比增盈(yíng)1775萬元。但也麵臨著(zhe)全(quán)新的(de)挑戰和(hé)機遇(yù),必須立足實際、把握實情,認真分析當前的形勢、科學研(yán)判當前的任(rèn)務、找準(zhǔn)當前存在(zài)的(de)短板,才能搶占先機,贏得工作主(zhǔ)動(dòng)權。
在談到下半年工作時,強調(diào)要做好五項工作。一是豐富營銷模式,擴(kuò)大市場新領域。要狠抓營銷增收,加快應收賬款清收。二是強化精益管理,注入發展新動力。要狠抓質量提升(shēng),強(qiáng)化基礎管理,嚴細經營管控。三是深化改革創新(xīn),釋放發展新活力。要加快技術創新步伐(fá),推進智能(néng)工廠建(jiàn)設。四是加快轉型升級,構建產業新體係。要推動轉型升(shēng)級,深化對外合作。五是加強黨的建設,厚植發展新優勢。要紮實開展(zhǎn)主題教育,堅決完成巡(xún)視整改(gǎi)任務,大力實施黨支部(bù)建設提升行動,推動黨建工作和生產經營工作深度融合。
朱(zhū)建華就貫徹落實會議精神,提出三(sān)點意見。一要認真學習,深刻領(lǐng)會(huì),認真(zhēn)貫徹落實(shí)本次會議精神。各單位、各部門要(yào)因地製(zhì)宜,及時學習傳達會議精神,向(xiàng)職工講清形勢、講明任務、講透問題,切實把廣大幹部職(zhí)工(gōng)思想和行(háng)動統一到做好下半年工作、實現全年目標上來。二要強化措施,嚴抓(zhuā)落實,紮實做好省委(wěi)巡視問題和主題教育檢視問題整改工作。對省委(wěi)巡視反饋問題要強(qiáng)化責任擔當、建(jiàn)立台賬、製定措施、明確時限(xiàn)、對(duì)賬銷號,堅決做到真改、實(shí)改。要把檢視問題、解決問題貫穿主題教育全過程,要聯係(xì)實際做(zuò)好檢(jiǎn)視剖析,確保(bǎo)主題教育取(qǔ)得(dé)成效。三要補齊短板(bǎn),攻堅克難,確保完成各項既定(dìng)目標任務。各單位、各部門要認真梳理年初製定的重點工作,查擺重點工作在推進過程中的不足(zú),找準自身存在的短板問題,剖析根(gēn)源,製定具體措施,細化責任到人,抓好各項重點工作落實落地。
集團公司領導湯忠喜對此次工作會進行了認(rèn)真指導,他列席該公司經理辦公會並結合實際,從生(shēng)產經營、技術研發、人才隊伍建設等方麵,給公司提出許多建設性意見和(hé)建議(yì)。
會議最(zuì)後,參會人員進行了主(zhǔ)題教育應知應會知(zhī)識測試。
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