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為了降低生產成(chéng)本,阿迪達斯在亞洲大量生(shēng)產運動鞋,然而,從設計到商店出(chū)售(shòu)需要耗時18個月。對於客戶來說,這個漫長的等待過程正在(zài)變(biàn)得越來越難以忍受。並且,客戶還在尋(xún)找獨特(tè)的定(dìng)製產品,並希望立即嚐試最(zuì)新款(kuǎn)式。但是,傳統(tǒng)的生(shēng)產模式根本無法滿足這些要求,因此阿迪達斯(sī)正在創建(jiàn)一個“高速工廠”的概念(niàn),以便在更接近銷售網(wǎng)點的地方生產定製的運動鞋(xié)。
同樣,日本機床製造商大隈機械也開發了一套(tào)完整的銑削(xuē)加工(gōng)工藝,可以7×24小時自主運行,整個過程可以根據需要自動選擇和更換切削刀具,提供原(yuán)材料(liào)和耗材,而不需要人(rén)為幹預,工作(zuò)人員隻需在現場用平板電腦上(shàng)的監測應用執行應用來監督工廠運營。
不變革,就淘汰
這些(xiē)例子讓我們意識到第(dì)四次工業革命已經來臨,這將改變當前全球經濟模式(shì),並決定未來如何創造經濟(jì)價值。與前三次工業革命一樣,這次工業革命會迅速采用創新和變革技術。這些技術將挑戰之前的(de)所有假設(shè),並改變我們對製造業的一切認知。這也意味著,製造商和政(zhèng)府需要為不可避(bì)免的變(biàn)革做好準(zhǔn)備,否則就會被時代拋棄。
今天,製造業的發展方向已經與前三次工業革(gé)命大(dà)相徑庭。前(qián)三次工業革命(mìng)的重點(diǎn)是集中(zhōng)化和大批量生(shēng)產,以實現規模經濟;而第四次工(gōng)業革命將以大規模定製和彈(dàn)性生產為基礎,產品生產的地點盡可能(néng)靠近需求(qiú)中心。
製造商不再隻是生產和(hé)管理庫存,而是致力於建立高度整合(hé)的供應鏈,並根據上遊供應商和消費者的實時需求進行動態調整。這需要在生產(chǎn)過程中實時(shí)預測並采取糾正(zhèng)措施(shī)。造(zào)成這種轉型和“變革”的原因是製造商(shāng)在整個端到端生產過程中(zhōng)希(xī)望以最小的(de)甚至不需人為幹預的情況下完成(chéng)所(suǒ)有生(shēng)產流程。所謂工業4.0製造模式很大程度上依賴於製造技術之間的自動化和數據交換,涉及信息物(wù)理係統、物聯網、雲計算和大數據等。
物理信息與網(wǎng)絡技術融合
工業(yè)4.0模式旨在將工廠(chǎng)本身轉(zhuǎn)變為計(jì)算機或智能工廠。在每家智能(néng)工廠內,模(mó)塊化生產流程通過物理信息係統將計(jì)算機技術與機器(qì)相融合,而不僅僅是為了遙控和監測。這些模塊化智能工(gōng)廠能夠自主決策如何實現生(shēng)產的分權和自(zì)動(dòng)化,並且能夠通過物聯網(wǎng)與人工操作員和其他智(zhì)能工廠進行溝通(tōng)和(hé)合作,以完成一個全方位的供應鏈變更。
事(shì)實上,這就像IT行業多年來使用數據(jù)中心的情況一樣:通過虛擬化物理服務器,以及業(yè)務流程自動化技術,使機器在一定程度上實現自我管理。而我們將繼續推動這些模式進一步開發新功能(néng),例(lì)如軟件定義網絡(SDN)、混合雲和人(rén)工智能(AI)。
數據中心虛擬化現在可能已經成為主(zhǔ)流,但(dàn)是工業4.0運動對很多人來說仍然陌(mò)生。盡管如此,它在全球製造業的發展(zhǎn)卻越來越快,德(dé)國政府在2013年(nián)創建了這個(gè)詞,同時也提出了(le)一個使該國製造業全麵計算機化的計劃。2015年德(dé)國總理默克爾在達沃斯舉行的世界(jiè)經濟論壇上介紹了這一概念,並將其稱為“工業4.0”。目前德國政府投資了2億多(duō)歐(ōu)元(yuán)用於鼓勵(lì)公民在學術(shù)、商業和政府領域進行切實可行的研究。現在,德國並不是唯(wéi)一進行此類(lèi)投資的國家,許多國家(jiā)都紛紛(fēn)跟進。
工業網絡(luò)麵臨技術挑戰
然(rán)而,革命既有挑戰性,也可能(néng)雜(zá)亂無章,工業4.0也一樣。除了經濟生(shēng)產力變化所帶來的文(wén)化和政治(zhì)挑戰之外,推廣“工業4.0”模式還需克(kè)服幾項技術挑戰,包括集成(chéng)新係統並對(duì)這(zhè)些係統進行更多訪問,導致數(shù)據安全性問題大大增加。此外,專有生產知識也成為IT安全問題;成(chéng)功的信息物理通信需要(yào)高度的可靠性和(hé)穩定(dìng)性,但很難(nán)實現(xiàn)和維護;以較少的(de)人力監管維持整個生產過程可能困難(nán)重重;如何解決由於技術問題導致(zhì)出現(xiàn)嚴重損失的生產中斷也需引起重視。
企業在確保其數(shù)據中心技術可用、安全的情(qíng)況下,建立信息(xī)物理應用,不僅涉及軟件,還涉及工業(yè)機器以(yǐ)及工廠所有終端(duān)的安全。因此,實現這項行業(yè)構想似乎困(kùn)難重重,因為所有這一切都需要在網絡上運行,這意味著全麵實現這些革命性的變化,可能都是IT部門的工作。
工業4.0的應用性能管理比現在更為複雜。當一個傳(chuán)統的軟件應用出現(xiàn)性能(néng)下降或者變“緩慢(màn)”時,很難確定導致這個問題的原因。大部分企業已部署了一係列(liè)工具來監測和診斷(duàn)這些問題,遺憾的是(shì),對於許多此類事件的響應團隊來說,雖然(rán)有很多工具可以利用,但由於缺乏可視性,因而仍然無法完成診斷工作。
除了應用性能問題,確保“智能工廠”安全(quán)也將是(shì)一個更(gèng)大的挑戰。向網絡添加機器(qì)、傳(chuán)感器和其他(tā)難以計(jì)數的物聯網終端(duān)設備會產生額外的複(fù)雜性,而且(qiě),工業4.0模式的特性要求不僅連接可靠的企業網絡,還要連接(jiē)整個垂直和水平(píng)供應鏈。當界限概念徹底(dǐ)消失,網絡幾乎跨越整個世界時,IT如何保護“網絡”?
傳統的網絡(luò)安全可視化方法將開始出現問題。企業需要基於安全交付平台的新方法,以實時持續性監(jiān)測和(hé)向安全工具提(tí)供智能數據,跟(gēn)上工業4.0企(qǐ)業智能(néng)工廠生成數據的容量和速度。
最後,性能管理和安全交互實現互信。供(gòng)應商、工廠操作員、運輸和接收(shōu)人員,以及消費者必(bì)須對能夠實(shí)現工業4.0規(guī)劃的(de)基礎係統有信心。沒有這種(zhǒng)信任,沒有嚴格(gé)遵守服務水平協議,沒有係統和(hé)數據的保密性和完整(zhěng)性,工業4.0模式就無法建立。因此,IT部門的挑戰將是跟上(shàng)發展,並確保網絡層麵的(de)儀表化和可視(shì)化不是馬後炮(pào),而是將可視化和安全(quán)交付(fù)平台(tái)集成到智能工廠設計的最初階(jiē)段。
這一切都發生得太快,為什麽?因為工業4.0概念的首批推動者(zhě)和(hé)采用者預計會從投(tóu)資中獲得顯(xiǎn)著收益,初期預測顯示收入增(zēng)長超過30%,成本降低超過30%。這些財(cái)務數字的激勵以及必須(xū)在全球市場保持競爭力的緊迫性將促(cù)使企業做出戰略決策,支持工業4.0。企業員工、製造商、政府和IT從業人員一樣需要關注正在進行的變(biàn)革,並為之(zhī)做好準備。
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