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    工業(yè)互聯網(wǎng)“數(shù)造(zào)”新機遇

    發布時(shí)間:2018-06-07 09:45:30      點擊次數:5296
     

    當前,全球新一輪科技革命(mìng)蓬勃興起,工(gōng)業互聯網作(zuò)為新一代製造技術的產物,日益(yì)成為(wéi)新工業革命的關鍵支撐,將對工業發展產生全方位、深層次、革命性影響。近來,業界人(rén)士圍繞工業互聯網如何“數造(zào)”產業展開了熱烈討論。

    數字化轉型 成就智慧企業

    在剛剛閉幕的2018中國國際大數(shù)據產業博覽會上,中(zhōng)國(guó)信息通信研究院副院長王誌勤說,“工(gōng)業互聯網在量(liàng)、質變革過程中,能夠實現傳統產業的轉型升級,它還創新了很多新的模式、新的業態,應該說是支撐產業變革的有力方式。”。

    中國航天(tiān)科工集團有限公司董事長高紅衛也認為,從(cóng)打造雲製造產業集群生態起步,航天雲網把分散在全國各個角落的市場主(zhǔ)體資源配置與業務流程優化(huà)工作放(fàng)在(zài)中心(xīn)位置,從省(shěng)錢(qián)、賺錢、“生”錢三個層次逐步遞進,配合中國工業企業的轉型升級,最終(zhōng)實現從(cóng)雲(yún)製造到協同製造、從協(xié)同製(zhì)造到智能製造的轉變。

    而從事實體生產的國內乳企蒙(méng)牛,也在積極(jí)擁抱工業互聯網,迎接數字新時(shí)代。蒙牛集團總裁盧敏放認為,數據采(cǎi)集是非常重要的,一家波音737飛機從紐約到洛(luò)杉磯能產(chǎn)生200多個TB的數據,而我們一杯(bēi)牛奶大概有170M的數(shù)據,如果生產出和飛機同樣重量的牛奶,大概會采集(jí)將近30TB數據。這也反映了乳業有(yǒu)超(chāo)長的產業鏈,蒙牛任何一種產品(pǐn)都(dōu)要實現農牧業、工業、服務業的跨越。

    “現在用戶的需求越來越個性化、越來越高端化,傳統的(de)大規模製(zhì)造模式已經適應不了現在時代的用戶(hù)需求,因此必須要由大規模(mó)製造向大規模定製(zhì)轉型,也就是由原來的以產(chǎn)品為中心轉換到以用戶為中心。”海(hǎi)爾集團副總裁陳錄(lù)城說。

    為了實現這個模式的轉換,海爾打造了麵向智能(néng)製造解決方案的COSMOPlat。其思路是,由原有的產品生命周(zhōu)期變成用戶(hù)生命周期。原來產品賣到用戶(hù)家裏就算結(jié)束,現在產品變成了網器,可以(yǐ)持續地和用戶連接,持續和用(yòng)戶交互,把消費者(zhě)變成終身用戶,變成全生命周期。此外(wài),做到全流程(chéng),原來的流程是串聯的,得到用戶信息以後(hòu)一層(céng)一層傳(chuán)遞,效率非常低,響應速度非常慢,現在(zài)把(bǎ)流程徹底顛覆,變成並聯,每個節點都和用戶相連,都和用戶直接對話,它在最快時(shí)間之內可以響應用戶個性(xìng)化需求。

    智在融合 “數造”工業新機遇

    浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕認為,工業互聯網時代我們麵臨很多挑戰(zhàn),同(tóng)時也充滿機遇。但無論如何,雲平(píng)台(tái)能力、信(xìn)息化能力以及先(xiān)進製造能力是(shì)基(jī)礎,這三個能力構(gòu)建出企業的“大腦”。然而,讓這個“大腦”發揮作用是一個(gè)漸進的過程,好比小孩一出生就有大腦,但它的成長(zhǎng)是(shì)個(gè)不(bú)斷發育完(wán)善、不斷增加(jiā)知識的過程。

    “過去幾年,華為通(tōng)過IT、人(rén)工智能等技術完整地(dì)改造了供應鏈、製造(zào)、管(guǎn)理(lǐ)以及客戶(hù)服(fú)務流程,解決了實際(jì)場景中存在的各種問(wèn)題。”華為公司副總裁鄭葉來說,華為一直在推動一件事,就是降低技術使用門檻,以共有雲的形式降低整個成本,並把它作(zuò)為公共模塊開放出來。“在華為,我們不叫人工智能(néng),而是企(qǐ)業智能,先解決一個(gè)場景,解決完之(zhī)後再(zài)解決實際問題。”

    同樣(yàng),作為硬件(jiàn)生(shēng)產商的戴爾也在(zài)搶抓工業互聯網機(jī)遇。戴爾科技集團(tuán)大中華區副總裁吳海亮說,現在戴爾不光是做PC,從雲計算到人工智能、大數據都有布(bù)局。現在大家(jiā)談(tán)工業互聯網的時候,很多時候也在談數(shù)字化轉型,其實根本的變化是模型跟理(lǐ)念變了,原來的模型是從(cóng)物到人,或者從機器到人,比(bǐ)如說駕駛汽車、開動機器,數字化轉型(xíng)的根本變化在中間加了信息(xī)層,信息層做什麽?就(jiù)是把機器數據收集起來,然後交(jiāo)給後麵的深度分析,產生新的業務(wù)。

    王誌勤認為(wéi),發(fā)展工業互聯網是整個工業智能(néng)化的趨勢,要(yào)實現這樣一個目標,首先需要建設一個具有低時延、高(gāo)可靠,而且是廣泛覆蓋的網(wǎng)絡基礎設施。與此同時,更加缺(quē)少不了上層的新興業務(wù)與應用模式,通過工業互聯網的平台,實現了很多運營優化以及產業協同(tóng)與創新,最終構建全新的工業生(shēng)態體係。

    多方聯動 構建工業互聯網生態體係

    “我國工(gōng)業門類齊全,市場空間巨大,工業(yè)企業(yè)數字化(huà)研發設計工具的普及率已經達(dá)到66.4%,關鍵(jiàn)工序數控化率達到47.4%。但與發達國家總體水平相比仍然(rán)存在比較大的差距,此外,製造企業(yè)發展不平衡、不充分依然突出,核心(xīn)技(jì)術(shù)仍然欠缺。”工業和信息(xī)化部信息通信管理局副局長劉傑(jié)說。

    他建(jiàn)議(yì),在構建全新的工業互聯網生態體係中,各方應加強聯動。工信部(bù)與各地加強對接,建立產學研用聯動機製,共同推(tuī)進核(hé)心技術研發、重大項目實施、產業示範項目(mù)等重點工作。加強跨界合作,要加強互(hù)聯網企業與製造企業協同,進一步將製造大國(guó)和(hé)網絡大國優勢發揮出來,以更開放、更多元、更務實、更包(bāo)容的方式,推動兩大主體深入合(hé)作,將互(hù)聯網企業(yè)技術優勢、市場(chǎng)優勢(shì)、資源優(yōu)勢與製造企業的(de)行業經驗、專業經驗緊密結合。

    阿裏(lǐ)雲機器智能首席科學家閔萬(wàn)裏說,互(hù)聯網的發展模式不能照搬到(dào)工業中,因為互聯網從誕生的第一天起,就不是數據密集型的。今天,工業領域當中已經沉澱了相當多的數據。這些沉睡的數據價值在遞(dì)減,而工業的數據每天都在產生,如果不從這上麵去著手,隻是追求互聯網的形態和連接,最後會本末倒置(zhì),你會發現價值密度最高的一部分(fèn)東西就沒了,所(suǒ)以(yǐ)要數據先行。

    樹根互聯網技術有(yǒu)限公司CEO賀(hè)東東(dōng)則認為,工業互聯網需要的是端到端的即插即用服務,需(xū)要物理接入、大數據分析、知識圖譜管理、運營軟件管理等,綜合運(yùn)用聯結起來才會形成真正落地的服務(wù),如果單獨強調某(mǒu)一項就會存在最後一公裏或者(zhě)最後一米(mǐ)打不通的情況(kuàng),對廣(guǎng)大(dà)製造企業來說還是沒用(yòng)。

    “對中國未來的發展來說,還是要培育相應的人才。有對工業領域認識的人才(cái),也有對互聯網領域認識的人才,當這些人才凝聚在一起,互相有更多的交流,更多的合作,不管是國內的,還是全球性(xìng)的,我相信會爆發出新的火花,做出全新的(de)東西來。”西門(mén)子(zǐ)(中國)有限(xiàn)公(gōng)司數(shù)字化工廠集(jí)團總經(jīng)理範揚國說(shuō)。

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